中國農發集團召開改革三年行動工作動員會
- 分類:公司動態
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2020-11-26
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【概要描述】10月23日,集團召開改革三年行動動員會,學習貫徹黨中央國務院對國企改革三年行動的重要指示和國資委關于中央企業改革三年行動工作部署視頻會議精神,動員部署集團改革三年行動工作。集團黨委書記、董事長余滌非出席并作動員講話,集團黨委副書記彭敖瑞主持會議,副總經理付國清出席會議。戰略投資部負責人作了國企改革三年行動專題講解。
余滌非回顧了集團近年來深化改革方面取得的進展和成果,闡述了實施國企改革三年行動的重要意義和目標任務,指出,集團要根據國資委要求,制定自身改革三年行動方案,聚焦目標攻堅發力,重點抓好以下六個方面工作:一是抓好中國特色現代企業制度建設。推動黨的領導融入公司治理制度化、規范化、程序化。二是抓好布局優化和結構調整。要圍繞服務國家戰略,結合“十四五”規劃編制,調整國有資本布局結構。積極開展并購重組,推進國有企業存量土地盤活利用,聚焦科技創新提高自主創新能力,推動國有資本向主責主業和核心領域集中。三是抓好混合所有制改革。制定混合所有制改革管理辦法,合理設計和調整優化混合所有制企業股權結構,穩慎開展混合所有制企業骨干員工持股,對混改企業實施差異化管理,加強對混合所有制改革全過程的監督管理。四是抓好健全市場化經營機制。深化勞動、人事、分配三項制度改革,開展子企業“總部機關化”問題專項整改,大力推行經理層成員任期制和契約化管理。五是抓好改革專項工程。開展對“雙百企業”在混改建立市場化機制方面的評估工作,認真組織實施對標世界一流管理提升活動。六是抓好黨的領導黨的建設。要加強黨的政治建設,建立完善第一議題制度和不忘初心、牢記使命的長效機制,推進黨建工作與生產經營深度融合,開展黨建工作責任制考核,加強對混合所有制企業的黨建工作,激勵企業領導人員擔當作為,深入推進從嚴治黨,嚴格落實八項規定精神,持續加大反腐敗力度。
余滌非強調,集團各級黨組織要把實施國企改革三年行動作為重大政治責任,加強對本企業改革工作的組織領導。各企業主要負責同志為第一責任人,要建立臺賬,層層立下軍令狀,推動改革任務落實落地。改革重點任務要列入企業年度考核指標。改革三年行動要與“十四五”規劃編制工作結合,與對標世界一流管理提升行動結合。要做好宣傳引導,總結典型經驗。
集團總部各職能部門負責人、各企業主要負責人及有關職能部門負責人參加了會議。
中國農發集團召開改革三年行動工作動員會
【概要描述】10月23日,集團召開改革三年行動動員會,學習貫徹黨中央國務院對國企改革三年行動的重要指示和國資委關于中央企業改革三年行動工作部署視頻會議精神,動員部署集團改革三年行動工作。集團黨委書記、董事長余滌非出席并作動員講話,集團黨委副書記彭敖瑞主持會議,副總經理付國清出席會議。戰略投資部負責人作了國企改革三年行動專題講解。
余滌非回顧了集團近年來深化改革方面取得的進展和成果,闡述了實施國企改革三年行動的重要意義和目標任務,指出,集團要根據國資委要求,制定自身改革三年行動方案,聚焦目標攻堅發力,重點抓好以下六個方面工作:一是抓好中國特色現代企業制度建設。推動黨的領導融入公司治理制度化、規范化、程序化。二是抓好布局優化和結構調整。要圍繞服務國家戰略,結合“十四五”規劃編制,調整國有資本布局結構。積極開展并購重組,推進國有企業存量土地盤活利用,聚焦科技創新提高自主創新能力,推動國有資本向主責主業和核心領域集中。三是抓好混合所有制改革。制定混合所有制改革管理辦法,合理設計和調整優化混合所有制企業股權結構,穩慎開展混合所有制企業骨干員工持股,對混改企業實施差異化管理,加強對混合所有制改革全過程的監督管理。四是抓好健全市場化經營機制。深化勞動、人事、分配三項制度改革,開展子企業“總部機關化”問題專項整改,大力推行經理層成員任期制和契約化管理。五是抓好改革專項工程。開展對“雙百企業”在混改建立市場化機制方面的評估工作,認真組織實施對標世界一流管理提升活動。六是抓好黨的領導黨的建設。要加強黨的政治建設,建立完善第一議題制度和不忘初心、牢記使命的長效機制,推進黨建工作與生產經營深度融合,開展黨建工作責任制考核,加強對混合所有制企業的黨建工作,激勵企業領導人員擔當作為,深入推進從嚴治黨,嚴格落實八項規定精神,持續加大反腐敗力度。
余滌非強調,集團各級黨組織要把實施國企改革三年行動作為重大政治責任,加強對本企業改革工作的組織領導。各企業主要負責同志為第一責任人,要建立臺賬,層層立下軍令狀,推動改革任務落實落地。改革重點任務要列入企業年度考核指標。改革三年行動要與“十四五”規劃編制工作結合,與對標世界一流管理提升行動結合。要做好宣傳引導,總結典型經驗。
集團總部各職能部門負責人、各企業主要負責人及有關職能部門負責人參加了會議。
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- 發布時間:2020-11-26
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10月23日,集團召開改革三年行動動員會,學習貫徹黨中央國務院對國企改革三年行動的重要指示和國資委關于中央企業改革三年行動工作部署視頻會議精神,動員部署集團改革三年行動工作。集團黨委書記、董事長余滌非出席并作動員講話,集團黨委副書記彭敖瑞主持會議,副總經理付國清出席會議。戰略投資部負責人作了國企改革三年行動專題講解。
余滌非回顧了集團近年來深化改革方面取得的進展和成果,闡述了實施國企改革三年行動的重要意義和目標任務,指出,集團要根據國資委要求,制定自身改革三年行動方案,聚焦目標攻堅發力,重點抓好以下六個方面工作:一是抓好中國特色現代企業制度建設。推動黨的領導融入公司治理制度化、規范化、程序化。二是抓好布局優化和結構調整。要圍繞服務國家戰略,結合“十四五”規劃編制,調整國有資本布局結構。積極開展并購重組,推進國有企業存量土地盤活利用,聚焦科技創新提高自主創新能力,推動國有資本向主責主業和核心領域集中。三是抓好混合所有制改革。制定混合所有制改革管理辦法,合理設計和調整優化混合所有制企業股權結構,穩慎開展混合所有制企業骨干員工持股,對混改企業實施差異化管理,加強對混合所有制改革全過程的監督管理。四是抓好健全市場化經營機制。深化勞動、人事、分配三項制度改革,開展子企業“總部機關化”問題專項整改,大力推行經理層成員任期制和契約化管理。五是抓好改革專項工程。開展對“雙百企業”在混改建立市場化機制方面的評估工作,認真組織實施對標世界一流管理提升活動。六是抓好黨的領導黨的建設。要加強黨的政治建設,建立完善第一議題制度和不忘初心、牢記使命的長效機制,推進黨建工作與生產經營深度融合,開展黨建工作責任制考核,加強對混合所有制企業的黨建工作,激勵企業領導人員擔當作為,深入推進從嚴治黨,嚴格落實八項規定精神,持續加大反腐敗力度。
余滌非強調,集團各級黨組織要把實施國企改革三年行動作為重大政治責任,加強對本企業改革工作的組織領導。各企業主要負責同志為第一責任人,要建立臺賬,層層立下軍令狀,推動改革任務落實落地。改革重點任務要列入企業年度考核指標。改革三年行動要與“十四五”規劃編制工作結合,與對標世界一流管理提升行動結合。要做好宣傳引導,總結典型經驗。
集團總部各職能部門負責人、各企業主要負責人及有關職能部門負責人參加了會議。
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